Partner pro technologické týmy
Pomáháme firmám najít správné IT lidi, zvládnout jejich nástup a dál rozvíjet jejich schopnosti. Od odolnosti pod tlakem po práci s AI.
CoachIT propojuje nábor, adaptaci a rozvoj do jednoho systému. Nezačínáme výběrem služby. Začínáme otázkou, co dnes vašemu týmu brání fungovat lépe. Podle odpovědi zapojíme jednu oblast, nebo jejich kombinaci.
Nábor, který myslí na to, co přijde po podpisu.
Najdeme zkušené IT specialisty pro trvalé i kontraktorské role. Důraz dáváme na skutečný soulad, ne na shodu klíčových slov.
Nábor bereme jako začátek vztahu mezi člověkem a týmem. Proto hledáme nejen zkušenost, ale i prostředí, ve kterém ji kandidát dokáže skutečně využít.
Je to pro vás, pokud: Když chybí správný člověk, kapacita nebo zkušenost pro další krok týmu.
Engagement Radar pro prvních 90 dní a dál.
Pomáháme novému specialistovi zapojit se do týmu. Engagement Radar včas zachytí překážky, motivátory a rizika odchodu.
Podpisem smlouvy naše práce nekončí. Ve strukturovaných rozhovorech sledujeme adaptaci, zapojení do týmu a překážky výkonu. Zjištění sdílíme s HR nebo manažerem pouze se souhlasem specialisty.
Je to pro vás, pokud: Když chcete, aby nový člověk dobře zvládl nástup, našel své místo v týmu a měl důvod zůstat.
Mentální tréninky a AI školení.
Dva směry rozvoje: mentální tréninky pro práci s tlakem, soustředěním a spoluprací a AI školení pro praktické využití nástrojů v každodenní práci.
Rozvoj stavíme na tréninku a konkrétních úlohách. Mentální tréninky posilují odolnost, rozhodování a spolupráci pod tlakem. AI školení učí lidi používat nástroje bezpečně a s přínosem pro jejich roli.
Je to pro vás, pokud: Když chcete posílit mentální připravenost lidí nebo je naučit smysluplně pracovat s AI.
„Práce s Michalem nikdy nepůsobila jako pouhá transakce, byla to skutečná spolupráce.“
Náš model výkonu
Nábor bez rozvoje nestačí. Technické dovednosti bez mentální odolnosti neškálují. AI bez změny návyků zůstává jen nástrojem.
Výsledkem není série izolovaných workshopů. Je to změna, kterou lidé dokážou přenést do své každodenní práce.
Engagement RadarStav a bariéry u konkrétních lidí měříme v rozhovorech. Výstupem je report s doporučenými kroky.Adapt
Nástupem to začíná. Ve strukturovaných rozhovorech zachytíme překážky náběhu, motivátory i rizika odchodu. Pomáháme člověku najít místo v týmu a manažerovi pochopit, kde je potřeba podpora.
Někdy je potřeba najít jednoho klíčového člověka. Jindy rozvinout schopnosti, odstranit bariéry výkonu nebo dostat AI do každodenní práce. Začít můžeme v kterémkoliv bodě.
hire · Cílené vyhledávání
Cílené vyhledání, odborná kvalifikace a vedení celého procesu až k nabídce.
Role je kritická, profil vzácný a interní síť ani inzerce nepřinášejí relevantní kandidáty.
Kvalifikovaní kandidáti a transparentně vedený proces od prvního oslovení po nabídku.
Domluvit rozhovoradapt · Nástup do týmu
Včas pojmenujeme překážky a pomůžeme sladit očekávání specialisty a manažera.
V prvních týdnech chybí jasné zadání, kontakty nebo přístup k informacím.
Jasnější očekávání a konkrétní kroky pro hladší náběh specialisty.
Domluvit rozhovordevelop · Koučink
Práce se stavem, mentálními návyky a bariérami, které brání využít plný potenciál.
Člověk má zkušenosti, ale tlak, zahlcení nebo vnitřní nejistota mu brání je použít ve chvíli, kdy na nich záleží.
Lepší schopnost pracovat s tlakem, udržet soustředění a rozhodovat se i v náročných chvílích.
Domluvit rozhovordevelop · AI školení
Praktické školení postavené na rolích, úrovni zkušeností a prostředí firmy.
Tým potřebuje společný základ, orientaci v nástrojích a bezpečný způsob, jak s AI začít.
Společný jazyk, konkrétní scénáře použití a jistější první kroky bez technologického divadla.
Domluvit rozhovorhire · Kontraktoři
Prověřený kontraktor na dobu, po kterou jeho zkušenost skutečně potřebujete.
Potřebujete rychle doplnit kapacitu, překlenout období nebo získat expertizu, kterou nedává smysl držet trvale.
Flexibilní posílení týmu s jasným zadáním a odpovědností.
Domluvit rozhovoradapt · Udržení lidí
Engagement Radar zachytí varovné signály a otevře prostor pro konkrétní změnu.
Rutina, nejasný směr nebo nedostatek podpory oslabují zapojení člověka.
Včas zachycená rizika a srozumitelný podklad pro další rozhovor a podporu.
Domluvit rozhovordevelop · Tým
Pojmenování skutečné bariéry a praktická práce se vztahy, dohodami a chováním týmu.
Jednotlivci jsou schopní, ale tým se vrací ke stejným konfliktům, nejasným dohodám nebo přehazování odpovědnosti.
Srozumitelnější spolupráce, jasnější odpovědnost a méně energie ztracené v opakovaném tření.
Domluvit rozhovordevelop · AI adopce
Výběr smysluplných scénářů, nové pracovní návyky a podpora při zavádění do praxe.
Nástroje jsou dostupné, ale používání je nahodilé, izolované a bez viditelné změny každodenní práce.
Ověřené pracovní postupy a adopce postavená na užitku, ne na počtu zakoupených licencí.
Domluvit rozhovorDevelop
Rozsah neurčuje připravený balíček, ale to, co má tým po skončení umět dělat jinak. Někdy stačí dvě hodiny nad jedním tématem. Jindy dává smysl pět navazujících lekcí nebo delší adopční program s průběžnou zpětnou vazbou.
Na vašem typu kódu a pipeline, ne na ukázkovém projektu.
Na vašich dokumentech, reportech, datech a komunikaci.
Upřesníme, co má tým řešit rychleji, kvalitněji nebo bezpečněji.
Navrhneme témata, rozsah a tempo. Jen tolik, kolik situace skutečně vyžaduje.
Od jednoho workshopu po delší sérii. Vždy na skutečných úlohách účastníků.
U delších programů porovnáme dohodnuté ukazatele a doporučíme další postup.
Každou oblast vede člověk s praktickou zkušeností. Bez univerzálních školitelů. Bez juniorních prostředníků.
Talent a výkon
Propojuje správné lidi s prostředím, ve kterém mohou podávat dlouhodobě kvalitní výkon. Vede nábor, Engagement Radar a mentální tréninky.
Profil na LinkedInEngineering
Zkušenosti z technické praxe a prostředí technologických týmů. Pomáhá převést potřeby týmu do jasného technického profilu.
AI a technologie
Pomáhá týmům převést potenciál AI do konkrétních postupů a každodenní práce. Díky technické praxi vede i prověřování kandidátů na AI role.
„Od prvního dne měl vše pod kontrolou a zároveň si zachovával přátelský a vstřícný přístup.“
Lucie K.QA Engineer
„Oceňuji přátelskou komunikaci, porozumění mým očekáváním a ochotný přístup při řešení nejasností i v komunikaci se zákazníkem.“
Ján KorčákSW Engineer
„Má jedinečnou schopnost dát důvěru a samostatnost tam, kde jsou zasloužené, a nabídnout vedení a mentoring tam, kde jsou potřeba.“
Robert BičovskýAccount Manager
„Jeho přátelský a vstřícný přístup dělal naši spolupráci snadnou a opravdu příjemnou.“
Miroslav BarusLead GenAI Data Scientist, Caterpillar Digital
„Rád bych doporučil Michala jako skvělého partnera a profesionála v náboru a rozvoji lidí.“
Jakub JirakPrincipal Software Engineer, DHL IT Services
„Míša je člověk, který umí naslouchat, povzbudit a inspirovat.“
Simona ŠkárkováIT Delivery
„Michal je lídr, který vám při rozhovoru dokáže poradit srozumitelně.“
„Pod jeho vedením jsem pochopil, že úspěšný obchod není jen o číslech. Jde o budování dlouhodobých vztahů a přinášení skutečné hodnoty.“
Lucas BlackTalent Acquisition, Tech Recruiting
„Michal má hluboké znalosti a dobře rozumí IT procesům.“
Milan RemenarSenior Database Administrator
Úryvky jsou zkrácené a přeložené pro přehlednost. Plné znění najdete v původním zdroji.
Původní zdrojNevstupujeme do firmy s hotovým balíčkem. Nejprve si společně pojmenujeme, co se má změnit, pro koho a jak poznáme, že se to podařilo.
Mluvíme s lidmi, kteří situaci zažívají. Mapujeme cíle, prostředí týmu i místo, kde se dnes ztrácí výkon, čas nebo energie.
Výstup: Jasně pojmenovaná výzva
Navrhneme nejmenší smysluplné řešení. Může to být jeden expert, nebo propojení náboru, adaptace a rozvoje lidí.
Výstup: Konkrétní plán a odpovědnosti
Pracujeme na reálných situacích z vašeho týmu. Sbíráme zpětnou vazbu, sledujeme posun a podle něj upravujeme další krok.
Výstup: Změna viditelná v praxi
Popište nám situaci, kterou řešíte. V krátkém úvodním rozhovoru společně pojmenujeme další smysluplný krok. Bez prezentace služeb.
